formation

 

CONDUIRE UN PROJET DE MISE EN PLACE D'UN LOGICIEL DE GESTION D'ACTIVITE

Gestion activité

 

Public concerné

  • Dirigeants
  • Responsables et chargés de projets
  • DSI et chefs de projets informatique

Méthodologie

  • Support pédagogique
  • Présentation d'outils
  • Echanges de pratiques
  • Références bibliographiques

Objectifs

  • Suivre une méthodologie fiable lors des étapes préparatoires au déploiement d'un logiciel de gestion
  • Diagnostiquer le système existant et permettre d'optimiser les outils en fonction
  • Elaborer un cahier des charges conforme aux enjeux de l'entreprise
  • Acquérir les bonnes pratiques pour assurer l'implantation du logiciel

 

 

Modalités d'organisation

  • Stage présentiel (lieu à déterminer)

Modalités spécifiques

  • Nombreuses animations pour impliquer les stagiaires et maintenir leur attention
  • Travail à l'aide d'outils concrets

Dates et programmation

  • Nous consulter

Durée et tarif

  • 5 jours pouvant être séquencées en 1/2 journées
  • 1 500 € HT/jour - Pour votre demande de financement auprès de votre OPCA, contactez-nous !

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

innovations Innovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

Programme

 

Déterminer les besoins avec une étude de cadrage

D'un point de vue stratégique : à quel(s) objectifs le logiciel répondra-t-il?
D'un point de vue technique : de quels éléments dispose-t-on (processus métiers, structures d'informations existantes, systèmes d'information en place)
Identifier les besoins, entre attentes fonctionnelles et périodes stratégiques
Valoriser les opportunités de changement : optimisation des process, améliorations techniques

L'appel d'offres : de la rédaction du cahier des charges à la sélection du prestataire

Définir des objectifs clairs et précis
Décrire le périmètre et les spécificités du futur logiciel : opérationnelles, fonctionnelles, données, interfaces
Tenir compte des contraintes d'organisation, préciser les échéances
Budget : évaluer le budget d'achat intégrant les coûts inhérents au projet
Spécifier le rôle de tous les acteurs du projet

Piloter la mise en oeuvre du logiciel

Les données à traiter : les identifier, les classer et les hiérarchiser
Fiabiliser la reprise de données pour réussir l'étape d'implémentation
Mise en exploitation et maintenance applicative : évaluer le besoin d'assistance

Exercices & cas pratiquers sur la base des apports des stagiaires

Exercice de construction de l'étude de cadrage, du cahier des charges et d'un plan de déploiement opérationnel sur le cas concret de l'entreprise

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Bordeaux - Marseille - Paris - Rennes - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


Ad'Solutions
05 57 30 88 70
support@siteadsolutions.fr