formation

DIAGNOSTIC MANAGERIAL INDIVIDUEL ET D'EQUIPE

Management

 

Public concerné

  • Responsable d’une équipe
  • Manager prenant en charge une nouvelle équipe

Méthodologie

  • Etudes de cas collectives, mises en situation et jeux de rôles
  • Support pédagogique

Durée et tarif

  • 1 jour
  • 450 € HT

 

Objectifs

  • Identifier les styles de management existant au sien de l'équipe
  • Comprendre le fonctionnement de son équipe
  • Identifier les points forts et les points faibles de l'équipe
  • Construire un plan d'action de progrès collectif

Dates et programmation

  • Nous consulter
  • La formation peut également être organisée en intra

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

innovations Innovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

 

Programme

 

Test en amont sur le management situationnel

Evaluer les styles de management au sein de l'équipe

Les outils de l'évaluation managérial
Développer son charisme, asseoir son leadership

Comprendre le fonctionnement de son équipe

Le fonctionnement d'un individu dans un groupe
Les besoins fondamentaux d'une équipe
Analyse de la réponse à ces besoins

Travaux pratiques : Faire le diagnostic de la "personnalité" de son équipe

Evaluer la performance organisationnelle

Identifier les outils de la performance organisationnelle
Réaliser le diagnostic de son organisation
Réaliser un plan de progrès

Evaluer l'adéquation des compétences les performances

L'adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
Evaluer les performances individuelles et collectives
Evaluer la mesure de la performance
Evaluer ce qui est fait en matière de progrès des compétences
Définir un plan de progrès des compétences

Pratique : Réaliser le diagnostic compétence de son équipe

Diagnostic de l'animation de l'équipe

Présenter les outils et méthodes d'animation
Réaliser son diagnostic d'animation
Comprendre les facteurs de satisfaction au travail
Réaliser une enquête de satisfaction
Etablir un plan de progrès

Pratique : Outil de diagnostic d'animation / Enquête de satisfaction au travail

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Bordeaux - Marseille - Paris - Rennes - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


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