formation

 

MANAGEMENT D'EQUIPE - NIVEAU II

 

Public concerné

  • Manager de proximité ayant :

- Une expérience dans un rôle d'encadrement

- Une bonne maîtrise des connaissances et techniques du domaine d'activité dont il a la responsabilité

Méthodologie

  • Etudes de cas collectives, mise en situation et jeux de rôles
  • Support pédagogique

Durée et tarif

  • 3 jours
  • 1 350 € HT

 

Objectifs

  • Renforcer son positionnement en tant que relais auprès des opérationnels
  • Organiser et développer les activités, les ressources et les modes de fonctionnement, au sein de son entité - S'inscrire en tant que pilote et responsable
  • Assumer avec aisance son rôle d'animateur, de fédérateur et de mobilisateur de son équipe, dans des conditions variées, tout en ayant le sens des responsabilités
  • S'inscrire dans une démarche de progrès et veiller au maintien de la Qualité de Vie au Travail

Dates et programmation

  • Nous consulter
  • La formation peut également être organisée en intra
     

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

 

innovationsInnovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

 

Programme

 

La fonction de responsable dans la structure

L'entreprise, son organisation et ses modes de fonctionnement
La place du manager dans la structure : rôle, missions et activités
Les contraintes en présence et les points de vigilance

Le manager communiquant

Les bases en management et les comportements dans la communication : s'exprimer et se faire comprendre
L'échange dans différentes situations : les risques et les critères de réussite
L'animation de réunions d'équipe et la prise de parole devant un groupe

L'animation d'équipe

L'animation de l'équipe : attitudes et comportements - leadership
La motivation et la mobilisation : méthode et prise en compte des contextes
L'accompagnement des hommes : formation, tutorat, délégation, ...

Le pilotage et le développement des activités et de ses ressources

Les objectifs visés et leur suivi : la performance
La qualité de vie au travail et les facteurs de risque
L'amélioration continue et l'accompagnement du changement

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Avignon - Bordeaux - Paris - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


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