formation

 

MANAGEMENT D'EQUIPE

 

Public concerné

  • Responsable d'équipe
  • Managers de proximité
  • Managers souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques

Méthodologie

  • Etudes de cas collectives, mise en situation et jeux de rôles
  • Support pédagogique
  • Livret personnel : applications à réaliser et outils d'auto-évaluation

Durée et tarif

  • 3 jours
  • 1 350 € HT
     

 

Objectifs

  • Se situer dans la ligne managériale : être le relais opérationnel dans l'application des directives et la prise de décision
  • Assumer son rôle avec aisance : animer, fédérer, mobiliser son équipe
  • Organiser et piloter les activités et les ressources mises à sa disposition pour atteindre les objectifs
  • Développer son ses des priorités
  • Savoir affronter les situations, s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue

Dates et programmation

  • Nous consulter
  • La formation peut également être organisée en intra

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

innovationsInnovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité
 

 

Programme

 

Identifier son rôle de manager

L'entreprise, son organisation et ses modes de fonctionnement
Sa place dans la structure : rôle, missions et activités
Les contraintes en présence et les points de vigilance

Animer son équipe

Attitudes et comportement : le leadership
Les modes de management, et les situations à gérer
Motivation et mobilisation : un engagement et une confiance partagée
L'échange dans différentes situations : les risques et les critères de réussite
L'animation de réunions d'équipe et la prise de parole devant un groupe
L'implication de son équipe : un engagement et une confiance partagée
L'accompagnement des hommes : intégration, évaluation, formation, suivi...

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Bordeaux - Marseille - Paris - Rennes - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


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