formation

 

MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

 

Public concerné

  • Responsable d'équipe
  • Manager de proximité
  • Animateur de ligne, chef de quart...

Méthodologie

  • Etudes de cas collectives, mise en situation et jeux de rôles
  • Support pédagogique
  • Livret personnel : applications à réaliser et outils d'auto-évaluation

Durée et tarif

  • 3 jours
  • 1 350 € HT

 

Objectifs

  • Assumer avec aisance son rôle d'animateur, de fédérateur et de mobilisateur de son équipe dans des contextes variés
  • Organiser et piloter les activités et les ressources sous sa responsabilité, dans le respect des règles et l'atteinte des objectifs
  • Suivre l'avancement des réalisations et gérer son tableau de bord
  • Faire face à toutes les situations rencontrées dans son équipe, réagir à bon escient
  • Développer l'implication des membres de son équipe

Dates et programmation

  • Nous consulter
  • La formation peut également être organisée en intra
     

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

 

innovationsInnovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

 

Programme

 

Le manager communiquant

Les principes de base en communication : techniques et outils
La communication interpersonnelle
Les comportements dans la communication et les impacts dans la relation
Animer des réunions de terrain

Animer son équipe

L'animation de l'équipe : attitudes et comportement - le leadership
La motivation et la mobilisation : méthodes et prise en compte des contextes
L'implication de son équipe : un engagement et une confiance partagée
L'accompagnement des hommes : intégration, évaluation, formation, suivi...

Organiser et piloter son équipe

La définition de "la production" de l'équipe, les objectifs visés et la performance
L'organisation et le suivi du travail dans l'équipe (tableau de bord) et la délégation
La gestion des aléas et des dysfonctionnements

 

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Avignon - Bordeaux - Paris - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


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