formation

 

PREPARER SON ENTRETIEN PROFESSIONNEL

 

Public concerné

  • Responsables d'établissements ou d'entreprise
  • Manager chef d'équipe
  • Responsable ou directeur des Ressources Humaines, ayant à mettre en oeuvre et à mener des entretiens professionnels

Méthodologie

  • Support pédagogique
  • Partage et analyse d'exemples
  • Livret personnel : guide méthodologique & bonnes pratiques
  • Etude de cas & simulations

Durée et tarif

  • 2 jours
  • 900 € HT
     

 

Objectifs

  • Comprendre le rôle de l'entretien professionnel en tant qu'outil au service du développement professionnel, de la formation et de l'employabilité
  • Maîtriser les enjeux en termes juridiques et financiers
  • Savoir organiser et conduire l'entretien professionnel
  • Exploiter les informations recueillies et alimenter les plans de développement et de formation des salariés

Dates et programmation

  • Nous consulter
  • La formation peut également être organisée en intra

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

innovations Innovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

Programme

 

Jour 1 : Le cadre et le process

Les nouveautés introduites par la réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014

Finalité, objet, cadre juridique (obligation tous les 2 ans et après certaines absences longues)
Connaissance des dispositifs de formation, et cas d'emploi - Le conseil en évolution professionnelle (CEP)
Suivi et exploitation de l'entretien professionnel, l'état des lieux à 6 ans
Les risques et les sanctions

L'entretien professionnel : un processus à préparer

Outiller les managers (axes de formation / stratégie de l'entreprise, choix des outils)
Organiser les EP (hiérarchique, calendrier)
Exploitation de l'entretien professionnel, articulation avec l'entretien annuel
L'information (des IRP, des managers, des salariés) ; une étape clé de la réussite

 

Jour 2 : La préparation et la pratique de l'entretien professionnel

Le processus de l'entretien professionnel : les modalités de mise en oeuvre

Les principales étapes (de la préparation au retour du salarié)
Les éléments et les données à prendre en compte
La préparation de l'entretien

La conduite de l'entretien

Le déroulement de l'entretien et l'utilisation des outils
Maîtriser les techniques d'écoute active - Favoriser le dialogue par les techniques de questionnement - La maîtrise des situations et attitudes / comportements (jeux de rôles)
Savoir faire face aux situations particulières (indifférence, sabotage, agressivité...

La définition des suites à donner

La définition d'un objectif, d'un axe de progrès (fixation d'indicateurs de progrès)
La définition d'un projet professionnel personnel en accord ou pas avec les projets de l'entreprise - La définition d'un plan d'action et d'accompagnement
L'évolution professionnelle
Bilan de la formation et évaluation en fonction de la grille de critères définis en amont de la formation

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Bordeaux - Marseille - Paris - Rennes - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


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