formation

 

RECRUTER ET INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

 

 

Public concerné

  • Personne en charge du recrutement
  • Encadrement chargé ou collaborant au recrutement et à l'intégration

Objectifs

  • Définir le besoin en recrutement et identifier ses marges de manoeuvre sur l'emploi à pourvoir et le profil recherché
  • Définir et mettre en oeuvre un dispositif de recrutement optimal, adapté et pertinent
  • Procéder ou participer à des entretiens de recrutement. Comparer des candidatures et faire un choix
  • Préparer et assurer l'intégration d'un nouvel embauché
  • Evaluer le dispositif de recrutement

Méthodologie

  • Support pédagogique, présentation et partage d'exemples
  • Etudes de cas collectives, mises en situation et jeux de rôles
  • Livret personnel : guide méthodologique et bonnes pratiques

Durée et tarif

  • 2 jours
  • 900 € HT
     

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

 

innovations Innovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

 

Programme

 

Recrutement et contexte de l'entreprise

Politique de recrutement de l'entreprise
Exprimer le besoin en recrutement
Moyens et organisation du recrutement
Contraintes et points de vigilance

Structuration et définition du recrutement

Structuration du recrutement : les étapes et les outils
L'emploi à pourvoir et ses conditions : l'offre
Recherche de candidat : le sourcing et la diffusion de l'offre
Organisation et mise en place du dispositif de recrutement : les conditions de succès

Choix du candidat et entretien

Revue de l'emploi - critères de sélection - dossier de recrutement
Administration et présélection des candidatures
Conduite d'entretien : méthodes et outils - les points particuliers à maîtriser
Choix d'un candidat : la grille de décision

Préparation et réalisation de l'intégration

Embauche et préparation de l'intégration
Accueil et accompagnement au poste de travail
Procédure de formation et d'accompagnement à la prise de poste
Suivi pendant la période d'essai et validation de l'embauche

 

 

inscription en ligne

 

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