formation

 

SAVOIR TRANSMETTRE SES COMPETENCES

 

Public concerné

  • Transférant (détenteur de savoir faire liés à l'expérience)
  • Responsable du plan Transfert dans l'entreprise
  • Responsable des Ressources Humaines

Méthodologie

  • Exposés illustrés d'exemples, échange entre les participants
  • Découverte des concepts et application à l'aide de la méthode des cas
  • Plans d'action personnalisés

Durée et tarif

  • 2 jours
  • 900 € HT
     

 

Objectifs

  • Situer le cas d'emploi d'une démarche Transfert des savoir-faire issus de l'expérience par rapport aux autres dispositifs de formation.
  • Comprendre et acquérir les principes de la démarche
  • Initier une démarche TSE dans l'entreprise
  • Piloter une démarche TSE

Dates et programmation

  • Nous consulter
  • La formation peut également être organisée en intra

 

OutilsOutils, méthodes et mises en pratique :

 

En amont, un autodiagnostic pour identifier le tronc commun des préoccupations des participants afin de la personnaliser

Des études de cas travaillées en sous-groupe et des simulations de mise en situation

De nombreux échanges et retour d’expérience

Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés et partagés

Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec une liste de « bonnes pratiques »

 

 

 

innovations Innovation :

L’intégration des récentes recherches dans le domaine des neurosciences afin de faciliter les apprentissages par des publics différents.
La mise en œuvre des principes du « deliberate practice »
La mise en œuvre des innovation-games pour plus d’efficacité et d’interactivité

 

 

 

Programme

 

Introduction : situer le Transfert des savoir-faire dans l'ensemble des dispositifs de formation

 

Analyse d'opportunités et sensibilisation

Analyse de la demande et de ses enjeux - Identification des savoir-faire critiques (stratégiques)
Cartographie des savoir-faire à transférer - Préparer la démarche
Définition des raisons de la démarche (départ, mobilité, promotion du détenteur)
Quels effets recherche-t-on? - Conditions de réussite : volonté de la hiérarchie, climat social

Planification de la démarche

Identification des actions de transfert et des transférants (entre capacité et envie)
Choix des savoir-faire par transférant
Identification des profils des destinataires (envie, potentiels) et leur préparation
Définition des indicateurs et des modalités de suivi
Communication interne : préparation de l'environnement (hiérarchie, équipe)

Etude de cas : planifier une démarche de transfert

Formation des transférants

Analyse de la pratique des transférents et du contexte - Construction des séquences de transfert
Postures du transférant (prise en compte des diversités des modes d'apprentissage)
Construction de la progressivité et des mises en situation (normales et perturbées)
Plan de transfert et sa validation (planning, jalons, mesure, moyens)

Etude de cas : construire un plan de transfert

Mise en oeuvre et mesure de l'action

Importance du suivi - Formalisation des bonnes pratiques
Analyse de la satisfaction des acteurs
Mesure des indicateurs de progrès - Formalisation du plan de progrès de la démarche

Elaboration du plan d'action dans votre entreprise

 

 

Les formations se déroulent dans nos locaux :

Avignon - Bordeaux - Paris - Toulouse

Pour des prestations dans d'autres villes, nous consulter


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