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Prestation Conseil RH

Le but de cette prestation est d'initier une démarche de GPEC chez les entreprises, elle se décompose de la manière suivante :

Un Etat des lieux des enjeux RH de la structure (1 à 3j)

Objectifs :
Comprendre la situation et confirmer le prédiagnostic concernant les enjeux et le besoin,
Faire le point sur les pratiques RH (moyens, outils, difficultés),
Repérer les salariés fragilisés,
Identifier les conditions de réussite d'une démarche GPEC dans la structure,
Formuler des préconisations opérationnelles
 

Une phase d'accompagnement, problématiques collectives ou individuelles (2 à 4j)

L'appui conseil sur une problématique collective

Objectifs :
Repérer les compétences actuelles et cibles, les compétences sensibles,
Co-construire des outils RH (cartographies compétences, fiches de postes, plan de formation, guides d'entretiens, procédures RH, etc..)

L'appui conseil sur une problématique individuelle

Objectifs :
Réaliser un état des lieux des besoins en compétences et en formation des salariés concernés,
Proposer un plan de développement des compétences individualisé.

En option, un approfondissement sur la gestion des âges (2 à 4j)

Objectifs :
Dresser un état des lieux diagnostic (pyramide des âges, emplois concernés, compétences menacées, risques liés aux secondes parties de carrière),
Mettre en perspective avec les besoins actuels et futus de compétences,
Proposer des mesures.

Voir la présentation du dispositif sur le site de l'Unifaf

Cette prestation est proposée aux TPE/PME de moins de 250 ETP. Elle est réalisée sur une période allant de 6 à 9 mois (du prédiagnostic au bilan final).


Pour tout renseignement, nous contacter :

Ad'Solutions
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