Positionnement

Notre positionnement : Le Conseil Opérationnel

Nous occupons une place particulière dans la grande famille du conseil, car nous nous investissons non seulement dans le diagnostic indispensable à une action pertinente, mais également dans la conception des solutions, leur mise en œuvre, et la mesure des résultats. Ainsi nous nous impliquons à vos côtés jusqu'à l'obtention des résultats.

Nous vous apportons une assistance effective à la recherche de solutions concrètes.
Avec vos équipes, nous mettons en oeuvre ces solutions au sein de votre organisation.
Chez Ad'Solutions nous consacrons plus de 50% du temps de nos missions à la mise en oeuvre des solutions préconisées.

 

 

Notre mission

Vous voulez créer un avantage compétitif durable et inimitable ?

En achetant moins cher ?     ... vos concurrents le feront.
En fabriquant plus vite et à moindre coût ?     ... une telle stratégie n'a-t-elle pas ses limites.
En vendant mieux ?     ... les pratiques tendent à se normaliser
 

Bien sûr, tout ceci est nécessaire. Mais créer un avantage compétitif exige davantage.
C'est en définissant des
objectifs stratégiques pertinents, en organisant les processus clés, en développant les talents et en mobilisant les équipes, que vous obtiendrez un avantage compétitif durable.

De quelles compétences avez-vous besoin pour satisfaire vos marchés aujourd'hui ... et demain ? Avez-vous les potentiels ? Comment les trouver, les développer ? Les garder ? Comment organiser et optimiser les processus.

En réponse à ces questions, nous vous aidons à construire des solutions vous permettant d'obtenir un avantage durable et difficilement imitable. Car si les individus sont uniques, que dire des collaborateurs performants dans leur domaine, constituant une équipe organisée et motivée en vue d'atteindre des objectifs stratégiques bien définis ?
 

 

Notre approche

Créer des stratégies innovantes :
Les missions d'Ad'Solutions recouvrent l'analyse stratégique et l'amélioration de la performance opérationnelle par :
- La création de groupes de réflexion stratégique alliant experts sectoriels et experts des fonctions, que nous mobilisons au travers de notre réseau pour enrichir les solutions.
- L'utilisation de méthodes qui aident les organisations à aller au-delà des réponses stratégiques classiques.

 

Améliorer la performance de l'intérieur :
Une implication des équipes dès le début de l'intervention afin d'accélérer le rythme du changement.
- Une approche participative au travers de " groupes projets " alliant des intervenants d'Ad'Solutions et des acteurs de l'organisation.
- Un transfert de savoir faire vers les équipes clientes.

 

Vous apporter des résultats mesurables
- La mise en place d'indicateurs de suivi permettant de quantifier les résultats.