Prestation Conseil RH
Le but de cette prestation est d'initier une démarche de GPEC chez les entreprises, elle se décompose de la manière suivante :
Un Etat des lieux des enjeux RH de la structure (1 à 3j)
Objectifs :
► Comprendre la situation et confirmer le prédiagnostic concernant les enjeux et le besoin,
► Faire le point sur les pratiques RH (moyens, outils, difficultés),
► Repérer les salariés fragilisés,
► Identifier les conditions de réussite d'une démarche GPEC dans la structure,
► Formuler des préconisations opérationnelles
Une phase d'accompagnement, problématiques collectives ou individuelles (2 à 4j)
L'appui conseil sur une problématique collective
Objectifs :
► Repérer les compétences actuelles et cibles, les compétences sensibles,
► Co-construire des outils RH (cartographies compétences, fiches de postes, plan de formation, guides d'entretiens, procédures RH, etc..)
L'appui conseil sur une problématique individuelle
Objectifs :
► Réaliser un état des lieux des besoins en compétences et en formation des salariés concernés,
► Proposer un plan de développement des compétences individualisé.
En option, un approfondissement sur la gestion des âges (2 à 4j)
Objectifs :
► Dresser un état des lieux diagnostic (pyramide des âges, emplois concernés, compétences menacées, risques liés aux secondes parties de carrière),
► Mettre en perspective avec les besoins actuels et futus de compétences,
► Proposer des mesures.
Voir la présentation du dispositif sur le site de l'OPCO Santé
Cette prestation est proposée aux TPE/PME de moins de 250 ETP. Elle est réalisée sur une période allant de 6 à 9 mois (du prédiagnostic au bilan final).
Pour tout renseignement, nous contacter :
Ad'Solutions
05 57 30 88 70
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