Parce que le choix des hommes et des femmes qui composent votre 

équipe est l'un des facteurs clés de réussite de votre projet

UNE FORMATION-ACTION RECRUTEMENT

Un accompagnement pour se poser les bonnes questions, organiser sa démarche, utiliser des outils adaptés et augmenter ses chances de réussite

Nous vous aidons à structurer les étapes clés d'un recrutement :
 

Pré-Recrutement

• Qualifier le besoin de main-d'oeuvre
• Définir l'emploi à pourvoir et les prérequis pour tenir le poste
• Connaître mes aides (primes, exonérations ou formations préalables à l'embauche)
• Décider des modalités contractuelles...

Recrutement

• Rédiger et publier l'offre sur les canaux adaptés
• Utiliser les réseaux
• Mener les entretiens de recrutement, évaluer...

Post-Recrutement

• Accueillir et intégrer le nouveau salarié
• Réaliser des bilans intermédiaires d'évaluation
• Tirer profit de la période d'essai...

POUR VOUS ACCOMPAGNER DANS LA PRATIQUE,
NOS CLES DE REUSSITE

Définir son besoin

De qui ai-je besoin?
Pour quoi faire?
Quelle complémentarité technique et humaine dois-je rechercher pour mon équipe?
Dois-je préparer dès maintenant les postes clés de demain?
Quel type de contrat choisir?
Puis-je offrir des perspectives pour fidéliser et comment?
 

Tenir un discours clair

Comment séduire les bons candidats tout en donnant une description juste de l'emploi?
Quels avantages puis-je attendre d'une offre d'emploi bien rédigée?

Se poser les bonnes questions

Y a-t-il en interne des personnes intéressées par le poste que j'ai à pourvoir?
De quel temps dispose-t-on pour une prise de poste optimale?
Comment préparer mon équipe à accueillir un nouveau collaborateur?
 

Se saisir des dispositifs opportuns

Puis-je financer une partie de mon recrutement?
Est-il possible d'envisager une formation avant l'embauche?

Choisir les bons canaux de recherche

Où publier mon offre d'emploi?
Comment toucher les candidats intéressants?
Quels réseaux pertinents solliciter?

Définir des critères de choix objectifs

Comment mener un entretien efficace?
Le candidat correspond-il aux valeurs de l'entreprise?
Quelle part donner à l'intuition?

Et respecter chaque étape du process jusqu'à l'intégration...
 

Un concept innovant et apprenant

• Une méthode,
• Un transfert de compétence,
• Des outils,
• Une aide pour accéder aux meilleurs dispositifs et aides à l'emploi
• Un suivi dans le temps pour répondre aux éventuelles difficulté

Via un accompagnement sur un cas concret

dans votre entreprise

Contacts

Ad'Solutions
Nathalie CABANNES   07 85 27 56 14
support@siteadsolutions.fr

Formulaire d'inscription