L’intégration des parties prenantes externes doit être structurée pour éviter de paralyser le processus décisionnel :
- Définir clairement le rôle consultatif ou décisionnel des parties prenantes
- Sélectionner les parties prenantes les plus pertinentes selon les enjeux traités
- Mettre en place des formats d’échange efficaces (comités consultatifs, groupes de travail)
- Établir des règles de gouvernance claires pour la prise en compte des avis externes
- Former les parties prenantes externes aux enjeux spécifiques de l’entreprise
Dans la catégorie : Gouvernance RSE