Quels sont les bénéfices d’une bonne organisation ?
- Plus grande efficacité à coût moindre
- Meilleure réactivité à la satisfaction de vos clients
- Meilleure qualité de service
- Meilleure notoriété
- Plus grande attractivité pour recruter vos collaborateurs
Développer votre capacité organisationnelle
Vous cherchez à :
- Améliorer l’efficacité de votre organisation
- Réduire les non qualités
- Réduire les délais
- Développer le fonctionnement en mode projet
- Accompagner le changement
Nous vous proposons une offre de service étendue qui s’adapte à votre besoin et à votre contexte, qui allie efficacité organisationnelle et respect des bonnes conditions de travail.
Principes généraux d’intervention
Quel que soit le sujet nous veillons à appliquer les principes généraux suivants, essentiels pour garantir la réussite de vos projets :
- Le recours à une expertise adaptée au besoin et des compétences en matière de gestion de projet,
- La mise en œuvre d’une démarche participative, adaptée au contexte, impliquant les acteurs nécessaires,
- Un transfert de méthodes, de savoirs, et de compétences pour vous saisir de la démarche et la pérenniser,
- Un accompagnement à la mobilisation et à la mise en mouvement des acteurs de l’entreprise,
- Une méthodologie d’intervention s’inscrivant dans les préconisations des préventeurs institutionnels (Anact, INRS, Carsat)
3 Axes d’intervention
pour répondre au mieux à vos préoccupations
Organisation opérationnelle
- Identifier, clarifier, cartographier et simplifier les flux pour une meilleure organisation
- Analyser les causes de la non qualité, et y remédier
- Définir les rôles et les responsabilités, prévoir les back-up
- Comprendre et solutionner les dysfonctionnements
- Intégrer l’analyse des risques pour une meilleure anticipation
- Accompagnement à la définition de stratégie de projets
- Construction des actions de mobilisation, de communication et assistance au pilotage
- Etude d’impacts suite à mise en oeuvre de nouveaux process
- Management et pilotage de projets de transformation, animation des instances de pilotage
Organisation fonctionnelle
- Organiser les fonctions de l’entreprise dans une structure ad hoc
- Définir les rôles et les responsabilités
- Définir un contrat de service interne
- Construire une organisation en mode projet
Optimiser l’utilisation de votre système d’information
- Accompagnement à la transformation digitale
- Aide à l’architecture de votre système d’information
- Audit d’efficience
- Analyser les causes du mauvais fonctionnement d’un système d’information « grippé »
Nous mettons à votre disposition notre connaissance diversifiée de nombreux contextes professionnels pour vous aider à mettre en place les fonctionnements les plus adaptés et les plus efficaces
Nos domaines d'intervention
"Nos interventions sur mesure à hauteur de votre développement"
Plus d'informations sur : Organisation
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