Combien de temps faut-il pour déployer une stratégie RSE efficace ?

Un cabinet de conseil RH analyse vos pratiques, structure votre politique de ressources humaines et vous accompagne dans sa mise en œuvre. Il intervient sur la GEPP, l’organisation, le développement des talents, la marque employeur, le dialogue social ou la conduite de projets de transformation.

Un regard extérieur, une méthode et du temps que l’équipe interne n’a pas toujours. Concrètement : anticiper l’évolution des métiers, outiller les managers, sécuriser un projet de réorganisation et renforcer l’engagement des équipes.

Le coût dépend de la nature de la mission, de sa durée et de son périmètre : un diagnostic flash n’a rien à voir avec un accompagnement de plusieurs mois. Chez Ad’Solutions, chaque intervention est chiffrée après un premier échange, en fonction de votre besoin et des livrables attendus.

La négociation sur la GEPP est obligatoire à partir de 300 salariés, au moins tous les trois ans. En dessous de ce seuil, elle reste un outil utile pour anticiper la mutation des métiers, identifier les compétences stratégiques et sécuriser les parcours.

La norme ISO 26000 constitue une référence majeure pour structurer une démarche de responsabilité sociétale. D’autres référentiels et dispositifs peuvent être pertinents selon vos objectifs : évaluation EcoVadis, certification B Corp ou démarche de Société à Mission, par exemple. Ces démarches ne répondent pas toutes au même besoin : certaines évaluent la maturité RSE, d’autres encadrent une transformation plus globale du modèle d’entreprise.