Faire le point sur la situation de votre entreprise et mesurer l’intérêt d’une démarche d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail
Cadre de l’intervention
Public : Entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, établissements publics, associations
Objectifs :
- Initier une première réflexion sur la Qualité de Vie au Travail et ses enjeux stratégiques, organisationnels et humains
- Faire un premier état des lieux de la Qualité de Vie au Travail dans votre structure et identifier votre niveau d’engagement
- Repérer les éventuelles situations critiques et définir des hypothèses de travail adaptées à vos capacités
Durée : 3 jours en moyenne
Principes de l’intervention
La notation QVT est construite autour des 7 grandes dimensions de la Qualité de Vie au Travail suivantes :
- Environnement physique de travail
- Exigences de la tâche
- Contenu du travail
- Organisation
- Management
- Politique de Ressources Humaines
- Relations sociales et de travail
Elle est réalisée à l’aide d’outils développés par Ad’Solutions, efficaces et simples d’utilisation pour une meilleure appropriation et une mise en mouvement.
Cette intervention est conduite par une équipe de consultants ayant acquis une solide expérience en matière d’accompagnement des entreprises et des organisations pour répondre à vos préoccupations.
Une intervention rapide pour un éclairage efficace
Les étapes de l’intervention
- Premier contact avec l’entreprise et planification de l’intervention pour une démarche plus efficace
- Recueil des indicateurs de fonctionnement de l’entreprise et de santé et sécurité des salariés
- Entretiens avec les représentants des parties prenantes de la structure et visite du site pour croiser les points de vue et garantir l’objectivité
- Analyse des résultats avec pour principe la multiplication des sources d’informations et le croisement des données
- Présentation des résultats et remise d’un rapport simplifié assortis de propositions de pistes d’action
Les bénéfices pour vous
- Une intervention rapide dans votre structure
- Un rapport simplifié reprenant les points forts et les axes d’améliorations
- Une co-construction des pistes d’actions possibles
- Un point sur la stratégie de votre structure et sur son articulation avec la Qualité de Vie au Travail
- Un premier pas vers le double objectif de performance économique et de responsabilité sociale
