Un diagnostic exhaustif pour objectiver l’état de la Qualité de Vie au Travail et instaurer un dialogue
Cadre de l’intervention
Public : Entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, établissements publics, associations
Objectifs :
► Mesurer et qualifier les facteurs de la Qualité de Vie au Travail
► Identifier les éventuelles situations critiques et dessiner les axes d’un plan d’action en fonction des priorités identifiées
► Définir les conditions de faisabilité d’une démarche approfondie et mettre en mouvement l’entreprise et ses acteurs clés
Durée : 4 à 6 jours en moyenne
Principes de l’intervention
Le baromètre QVT mesure, à l’aide d’un questionnaire soumis aux règles de validation scientifique, le niveau de satisfaction des salariés par rapport aux 7 grandes dimensions de la Qualité de Vie au travail suivantes :
► Environnement physique de travail
► Exigences de la tâche
► Contenu du travail
► Organisation
► Management
► Politique de Ressources Humaines
► Relations sociales et de travail
Le questionnaire, auto-administré en ligne ou sur papier selon le contexte de l’intervention, a été pensé de manière à ce que tous les salariés puissent y répondre en autonomie, environ 10 minutes sont nécessaires pour y répondre.
Le questionnaire est complété par des entretiens semi-directifs ainsi que par une grille destinée à recueillir les indicateurs pertinents selon le contexte de l’entreprise,
Cette intervention est conduite par une équipe de consultants ayant acquis une solide expérience en matière d’accompagnement des entreprises et des organisations pour répondre à vos préoccupations.
Un état des lieux exhaustif pour une démarche efficace et adaptée
Les étapes de l’intervention
► Premier contact avec l’entreprise et planification de l’intervention pour une démarche plus efficace
► Constitution du groupe projet pour piloter la démarche, construire les objectifs et assurer le relais auprès de l’ensemble du personnel
► Transmission du questionnaire auprès du personnel par l’intermédiaire du groupe projet
► Entretiens semis-directifs avec un nombre restreint d’acteurs clés de l’entreprise pour compléter les éléments d’information
► Recueil et analyse des indicateurs de fonctionnement de l’entreprise
► Recueil des questionnaires après 15 jours, analyse des résultats et rédaction du rapport en croisant l’ensemble des données recueillies
► Présentation des résultats au groupe projet, identification des axes prioritaires et proposition pour mener la démarche jusqu’au plan d’action
Les bénéfices pour vous
► Un outil fiable soumis aux critères de validation scientifique pour garantir l’objectivité des résultats et réutilisable dans le temps pour évaluer les évolutions et engager les actions nécessaires
► Un outil fiable soumis aux critères de validation scientifique pour garantir l’objectivité des résultats et réutilisable dans le temps pour évaluer les évolutions et engager les actions nécessaires
► Une analyse partagée pour construire une vision commune des facteurs de dégradation de la Qualité de Vie au Travail mais aussi des facteurs de bien-être
► Une construction des axes d’amélioration prioritaires et un engagement en faveur d’un plan d’action
► Un outil réutilisable pour assurer un suivi de la Qualité de Vie au Travail