Le Plan de Mobilité Employeur (PDME) : pourquoi et comment le mettre en place ?


Le Plan De Mobilité Employeur (PDME) est un ensemble de mesures dont l’objectif est d’optimiser et augmenter l’efficacité des déplacements liés à l’activité de l’entreprise, en particulier ceux de son personnel. Ce plan vise à diminuer les émissions de gaz à effet de serre et de polluants atmosphériques et à réduire la congestion des infrastructures et des moyens de transports.

Concrètement, il s’agit :
• De l’organisation du travail
• Des trajets domicile – travail des salariés,
• Les déplacements professionnels des collaborateurs
• Les visites des clients, des fournisseurs, partenaires,
• Les livraisons de marchandises entrants / sortants, etc.

Il est une obligation pour les entreprises d’au moins 50 salariés. Mais il est aussi un vrai levier pour entamer une démarche globale vers votre responsabilité sociétale.

Contexte & obligations employeur
Depuis le 1er janvier 2020, la loi LOM de décembre 2019 impose aux entreprises de plus de 50 salariés sur un même site d’insérer dans leurs négociations salariales obligatoires un volet mobilité, ou à défaut, l’élaboration d’un Plan de Mobilité Employeur (PDME) s’impose.
L’obligation de négocier en entreprise prend effet dès la promulgation de la loi article L. 1214-2 du code des transports et article L. 1214-8-2 du code des transports.
La loi requiert des établissements assujettis la production d’un diagnostic mobilité et d’un plan d’actions déployé pour orienter les pratiques de déplacements vers des modes de transport plus vertueux. Le rapport devra ensuite être transmis à l’autorité organisatrice des mobilités territorialement compétente (régions, villes, agglomérations, ou métropoles).

Un Levier d’attractivité pour votre entreprise
La mise en place d’un PDME recouvre de nombreux avantages pour les entreprises qui s’y engagent :

1. Réduction des coûts
Un PDME bien conçu peut permettre à l’entreprise de réduire ses dépenses liées aux déplacements des salariés, notamment en optimisant les trajets, en encourageant l’utilisation de moyens de transport plus économiques, et en limitant les déplacements non essentiels.

2. Coup de pouce pour votre marque employeur
La mise en place d’un PDME démontre l’engagement de l’entreprise en faveur de la mobilité durable et de la qualité de vie de ses salariés. Il permet de renforcer l’image de marque pour attirer des clients et des talents partageant les mêmes valeurs.

3. Amélioration de la qualité de vie au travail
A travers des solutions de transport plus flexibles, des incitations au covoiturage ou à l’utilisation des transports en commun, le PDME peut contribuer à améliorer la qualité de vie en entreprise favorisant efficacité et productivité.

4. Responsabilité sociale et environnementale
La mise en œuvre de mesures en faveur l’entreprise peut réduire son empreinte carbone et afficher son engagement envers la durabilité et la responsabilité sociale.
En résumé, un PDME bien pensé peut générer des économies financières, améliorer l’image de l’entreprise, renforcer son engagement envers la durabilité et le bien-être des salariés, tout en favorisant une mobilité plus responsable et durable.

Mise en œuvre d’un plan de mobilité

  1. En amont des Négociations Annuelles Obligatoires

Dans le cadre des obligations imposées par la loi LOM, Ad’solutions vous propose de vous accompagner dans la définition de votre projet autour de la mobilité durable afin de bien mener vos négociations annuelles obligatoires (NAO).
Fort de ses 20 ans d’expérience en conseil en stratégie et en organisation, nous vous apportons une assistance effective à la définition de votre projet

 

Cette première phase de définition de votre PROJET MOBILITE peut s’accompagner d’un diagnostic plus approfondi en concertation avec vos collaborateurs et votre CSE ainsi qu’un accompagnement au changement des pratiques.

2. Mettre en place un PROJET MOBILITE : Méthodologie d’une démarche collective

Après analyse de la réalité de vos métiers, de vos déplacements, des distances parcourues, nous étudions les postes et les missions à travers des entretiens individuels et collectifs. Ces deux temps nous permettent ensuite de vous accompagner à l’identification de vos besoins et à la définition, avec vos équipes, de votre plan d’actions.

Pour en savoir plus, nos consultants sont à votre écoute : 05 57 30 88 70

Mis à jour le : 1 août 2024

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