Formation Action-Recrutement

16 janvier 2023 Temps de lecture : 2 min
Vos questions
Formation Action-Recrutement

Un accompagnement pour se poser les bonnes questions, organiser sa démarche, utiliser des outils adaptés et augmenter ses chances de réussite

Nous vous aidons à structurer les étapes clés d’un recrutement :

Pré-Recrutement

  • Qualifier le besoin de main-d’oeuvre
  • Définir l’emploi à pourvoir et les prérequis pour tenir le poste
  • Connaître mes aides (primes, exonérations ou formations préalables à l’embauche)
  • Décider des modalités contractuelles…

Recrutement

  • Rédiger et publier l’offre sur les canaux adaptés
  • Utiliser les réseaux
  • Mener les entretiens de recrutement, évaluer…

Post-Recrutement

  • Accueillir et intégrer le nouveau salarié
  • Réaliser des bilans intermédiaires d’évaluation
  • Tirer profit de la période d’essai…

Pour vous accompagner dans la pratique, nos clés de réussite

Définir son besoin

  • De qui ai-je besoin?
  • Pour quoi faire?
  • Quelle complémentarité technique et humaine dois-je rechercher pour mon équipe?
  • Dois-je préparer dès maintenant les postes clés de demain?
  • Quel type de contrat choisir?
  • Puis-je offrir des perspectives pour fidéliser et comment?

Tenir un discours clair

  • Comment séduire les bons candidats tout en donnant une description juste de l’emploi?
  • Quels avantages puis-je attendre d’une offre d’emploi bien rédigée?

Se poser les bonnes questions

  • Y a-t-il en interne des personnes intéressées par le poste que j’ai à pourvoir?
  • De quel temps dispose-t-on pour une prise de poste optimale?
  • Comment préparer mon équipe à accueillir un nouveau collaborateur?

Se saisir des dispositifs opportuns

  • Puis-je financer une partie de mon recrutement?
  • Est-il possible d’envisager une formation avant l’embauche?

Choisir les bons canaux de recherche

  • Où publier mon offre d’emploi?
  • Comment toucher les candidats intéressants?
  • Quels réseaux pertinents solliciter?

Définir des critères de choix objectifs

  • Comment mener un entretien efficace?
  • Le candidat correspond-il aux valeurs de l’entreprise?
  • Quelle part donner à l’intuition?

Un concept innovant et apprenant

  • Une méthode,
  • Un transfert de compétence,
  • Des outils,
  • Une aide pour accéder aux meilleurs dispositifs et aides à l’emploi
  • Un suivi dans le temps pour répondre aux éventuelles difficulté

Via un accompagnement sur un cas concret dans votre entreprise


Nathalie CABANNES 07 85 27 56 14
support@siteadsolutions.fr


 

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